Компания «Zappos» перенимает холакратический метод управления

Американская организация «HolacracyOne», разработавшая холакратический подход к управлению организацией (базирующийся на принципах самоорганизации и самоуправления, гибкого распределения полномочий и интегрального подхода), сообщает о том, что компания по производству обуви «Zappos» переняла данный подход в своей деятельности, что вызвало значительный интерес со стороны СМИ.

Zappos Holacracy«Zappos» — крупнейшая на сегодня компания, решившая перейти на холакратический принцип управления, в штате которой работает более 1500 сотрудников.

По словам соучредителя «HolacracyOne» Брайана Робертсона, всё началось с того, что генеральный директор «Zappos» Тони Саи подошёл к нему на конференции руководителей компаний «Сознательный капитализм 2012» и задал вопрос: «Почему, когда растёт город, то продуктивность каждого гражданина растёт вместе с ним, но когда растёт компания, то [вследствие растущего бюрократического аппарата] продуктивность каждого сотрудника падает?» Год спустя компания «Zappos» приняла решение перейти на принцип холакратии.

Сюжеты о данной трансформации компании «Zappos» были показаны на национальном американском телевидении — телеканалах «Fox News» и «CNN».

Сюжет о холакратии на «CNN»

На английском языке

Ссылки

Автор: Пустошкин Евгений

Клинический психолог, эссеист, переводчик книг философа Кена Уилбера, исследователь-практик интегрального подхода. Соразработчик и преподаватель метода интегрального сознавания (Integral Awareness Process), ведущий программ по интегральной психологии и медитации. Член президиума российской Ассоциации трансперсональной психологии и психотерапии (АТПП). Научный редактор русскоязычных изданий ряда книг Дэниела Сигела, Отто Шармера и Роберта Кигана, вышедших в издательстве «Манн, Иванов и Фербер». Ведёт частную психологическую практику (проводит индивидуальные консультации и трансформационно-терапевтические семинары). Автор блога «Transcendelia» (pustoshkin.com).

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *