Проект велся двумя авторами — Еленой Морозовой и Еленой Рюсэ — на базе крупных производственных компаний. После проведения исследования был предложен и начал внедряться план действий, который охватывает все четыре интегральные перспективы. Современные организации переживают большие трансформации и сталкиваются с целым комплексом системных проблем, где порой трудно определить источник возникновения проблемы, понять способ решения и… Читать далее «Организационные метафоры» через призму интегрального подхода
Автор: Рюсэ Елена
Cертифицированный коуч, бизнес-тренер, менеджер по обучению в крупной западной компании. Выпускница Международного эриксоновского университета коучинга. Елена разрабатывает и проводит обучающие программы, занимается внедрением процессов оценки, обучения и посттренингового сопровождения сотрудников. Также Елена обучается на программе по холосценденции и принимает активное участие в жизни интегрального сообщества.